Carolis, la réforme à coulisse

par Isabelle Roberts, Raphaël Garrigos

tag : France Télévisions

C’est un ordre. Si France Télévisions veut envisager de caresser l’espoir de toucher du rab de budget, il faut en passer par là : réformer. Poliment dit, il s’agit de trouver des synergies. En langage trivial, il faut dégraisser. Mais contrairement à la BBC, la télé publique française n’en est pas à licencier en masse. France Télévisions, qui chapeaute France 2, France 3, France 4, France 5 et RFO, doit rendre l’ensemble plus rationnel et les premières mesures sont en train d’être prises.

C’est cette pestouille de TNT qui a tout déclenché : elle croque de la part de marché, et France Télévisions en souffre, surtout France 2. Conséquence : un sérieux déficit des recettes publicitaires, entre 20 et 25 millions d’euros pour la Deux. Difficile à boucher surtout quand l’Elysée refuse à Patrick de Carolis, président de France Télévisions, une coupure de pub dans les jeux et divertissements. Coupure qui, précisément, aurait rapporté une bonne vingtaine de millions d’euros.

Alors, ainsi que l’état-actionnaire le lui demande en échange d’une hypothétique rallonge, France Télévisions réforme. Une note de travail récemment publiée par le Canard enchaîné indiquait que le groupe planchait sur une « BBC à la française ». A savoir, une fusion juridique de France Télévisions et de ses cinq chaînes. « On dit “BBC” pour ne pas dire “ORTF” », grince un cadre d’une des chaînes, en référence à la télé publique d’avant 1975, totalement centralisée. Ce scénario maximaliste a été refusé. Christine Albanel, ministre de la Culture et de la Communication désapprouvant, dans le Figaro, « une remise à plat totale et brutales des conventions collectives. Un chantier trop lourd ».

C’est un second scénario qui semble se dessiner, plus sioux. Selon nos informations, Carolis est en train de constituer un nouvel organigramme à France Télévisions, sous la houlette de Patrice Duhamel, directeur des antennes publiques. Thierry Langlois, actuellement en charge de l’harmonisation des programmes, chapeauterait une kyrielle de directeurs chargés de faire des synergies et des économies pour toutes les chaînes. Julien Borde, actuel directeur des programmes jeunesse de France 3, occuperait le même poste mais au niveau de France Télévisions. Caroline Goth qui s’occupe des achats cinéma et fictions de France 3, deviendrait directrice des achats pour tout le groupe. Bénédicte Massiet, actuelle patronne de MFP, filiale de production de France Télévisions, serait à la tête de la production pour l’ensemble du groupe.

La nouvelle organisation inclurait aussi un directeur chargé des moyens des rédactions de France Télévisions qui n’a pas encore été trouvé. Bref, toute la hiérarchie d’une chaîne transposée au niveau du groupe. Ce qui ne manque pas d’inquiéter à l’intérieur de France 2, France 3 et consorts, où l’on craint de perdre ses prérogatives. De plus, fait-on remarquer, « ce n’est pas un allégement mais un alourdissement des structures ». Chaque nouveau directeur pourrait en effet être flanqué d’un adjoint au sein de chaque chaîne. Un scénario plus alambiqué, donc, que la brutale fusion d’abord envisagée, mais qui in fine pourrait bien aboutir au même résultat

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