Don Mattrick, de Microsoft : « Nous pouvons tout envisager »

par Bruno Icher

tags : xbox 360 , interview , Microsoft , E3

CC FT Techfeed

Don Mattrick a rejoint Microsoft en 2007 en tant que Vice Président de la division « Entertainment and Devices », en charge de la Xbox 360. Nous l’avons rencontré à l’occasion de l’E3 qui s’est déroulé la semaine dernière à Los Angeles.

C’est un E3 un peu curieux, non ?
L’édition de cette année est expérimentale. A titre personnel, je ne suis pas convaincu par cette formule. Elle ne traduit pas vraiment l’énergie de notre industrie et le fait que de plus en plus de gens aient un accès facile aux consoles. De plus, le fait de l’organiser en juillet complique l’exercice, notamment avec beaucoup de pays, notamment européens, où cela correspond à la période des vacances. Je crois que notre industrie a besoin d’un évènement de grande envergure.

Microsoft a affiché des ambitions très grand public cette année. C’est une rupture avec l’image de la console pour gamers ?
Si l’on regarde le chemin parcouru depuis huit ans, nous avons de quoi être fiers. Nous avons donc travaillé dans le bon sens, en rendant nos produits de plus en plus largement accessibles à un public de plus en plus large. En particulier avec le Xbox Live dont le nombre de participants a plus que doublé en un an, passant de 6 à 12 millions d’utilisateurs. A la clé, cela nous a permis de dégager un chiffre d’affaires d’un milliard de dollars. Sur ce point, c’est une grande satisfaction d’offrir aux membres de cette communauté la possibilité de vivre de nouvelles expériences à l’instant même où il le souhaite. Il y a donc une continuité dans le travail que nous avons fourni. A présent, on peut jouer, se livrer à des compétitions avec d’autres connectés, regarder des films, écouter de la musique, participer réellement à des jeux télévisés... Ce qu’on appelle le casual gaming n’est pas autre chose qu’un univers où chaque joueur est son propre héros.

Vous avez dit que pour cette génération de consoles, vous allez gagner la compétition.
Je l’ai dit parce que c’est tout simplement vrai. Tous les analystes nous le disent. En lançant la Xbox 360 18 mois avant les autres, nous disposons d’une avance confortable et nos études montrent que si nous continuons sur le même rythme, nous conserverons cette avance. C’est vrai et précis.

Est il envisageable de voir Microsoft participer plus activement à des industries comme le cinéma ou la musique dans les prochaines années.
Le fait de travailler chez Microsoft m’a appris une chose essentielle : nous pouvons tout envisager. Depuis sa création, cette compagnie a eu un impact unique sur la société. Nous nous efforçons de fournir les meilleurs outils du monde pour soutenir tout type de création. Nous croyons à la diversité et nous mettons tout en œuvre pour augmenter la qualité des produits et pour fournir à chacun la possibilité de construire son propre univers de divertissement. Cela se traduit par exemple par le Live Arcade où tout le monde peut exercer sa propre créativité et la faire partager. Il n’y a pas de limite à l’imagination.

Le temps des cycles rapides des consoles est désormais révolu ?
Absolument. D’abord parce que les gens en ont assez d’acheter des objets électroniques qui sont obsolètes quelques mois après. Ensuite parce que la richesse des contenus est telle à présent qu’il faut du temps pour en profiter. Enfin, les possibilités de la console commencent à être vraiment perçues par le grand public. Ma mère utilise une 360 pour montrer ses photos de voyages à ses amis. Dans les années qui viennent, les exemples vont se multiplier dans ce sens et c’est passionnant. Il n’est pas à exclure qu’on pourra acheter une Xbox 360 pour faire autre chose que pour jouer. Ce qui change absolument tout, c’est que la console est désormais dans le salon et plus dans les chambres d’adolescents comme à mon époque. Quand je raconte ça à mon fils qui a 14 ans, il ne veut pas me croire. Une génération de joueurs ont convaincu le monde de cette évolution.

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